業務員在實支實付改制後會遇到的困難是什麼?

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從 2024 年 07 月 01 日開始,大部分保險公司配合新制,已經將實支實付副本理賠的規定改為正本理賠,雙實支實付的搭配可以說是正式走入歷史。這一狀況對業務客戶開發有怎麼樣的影響?今後業務員的方向又會在哪裡?就讓我們一起看下去。


改制後缺乏簽新單的突破口

提到醫療險,大家或多或少一定會買醫療實支實付。以過去能夠雙實支的前提下,當客戶跟你諮詢保險,你幫對方做保單健檢時,如果發覺客戶實支實付額度不足,就可以建議客戶做第二張保單去補強實支實付的保障。另外,像是防癌險跟重大傷病險也是很好的保障,在保單健檢的時候,如果客戶沒有這類保障,那就可以一起做規劃。

以前醫療實支實付是一個很好開啟新保單規劃的切入點。但是現在因為大部分保險公司幾乎沒有辦法規劃雙實支實付,所以簽新單的機會就變得非常少。更多時候保單健檢完,通常客戶是缺少防癌險或是重大傷病險,那其實從客戶原本保單就可以去附加了。


從留言現象發現網路競爭開始變得激烈

泓愷覺得這幾年網路上競爭開始變得很激烈,特別是從今年(2024 年)開始很明顯地增加。他觀察到的是 Finfo 的討論區,以前底下的回覆可能 10 幾則而已。但最近的留言數量都非常多,甚至到 30、50 則回覆的都有。

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個人家庭因素

現階段因為要同時幫忙帶小孩,就壓縮了開發新客戶的時間。目前的工作型態是白天處理既有客戶的事情,例如回覆客戶私訊上的問題、處理照會,客戶有些事情需要外出處理,或是出門拜訪客戶,這些都會安排在白天時間進行。到晚上才會有時間在 Finfo、MY83 或 Dcard 上面做回覆。

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但其實你前面的人可能已經回覆得很完整了,網友也可能都已經找到合適的業務了,這個時候再回覆,就會當作自己在練功。儘管沒有開發新客戶的機會,不過可以趁這個時候做功課,有時候網友會 po 一些舊保單,那就看看他以前的內容是什麼,針對他的問題可以做哪些建議、分析等等的練習。之後遇到同樣組合,不用再查就可以知道癥結點,那有機會回覆新客戶的話就可以更快速回覆。


要開始經營個人品牌

如果繼續做網路的話,身為業務未來發展的方向會在哪裡呢?泓愷認為,走到最後大家都要開始經營個人品牌或經營社群,簡單來說就是要讓自己一直曝光。如果你專業度夠,但是沒有人知道你是誰,在開發客戶上就沒有太大的意義。而論壇類型的地方競爭越來越激烈,要有新的資訊給潛在客戶參考,那麼,個人的品牌經營或許是新的發展方向。

以泓愷的觀察,有些業務員會在網路上分享保險資訊,或是近期解決的保險問題,並將過程記錄下來,有些人看到這些資訊,可能就會找他解答保險問題。這些人就是新保單的潛在客戶。之後,如果這個人想要規劃保險,第一時間很高機率就會先聯想到他。

雖然說吸引是一回事,會不會真的跟你買又是一回事。但是,願意分享在公開平臺的人率先擁有優勢:與從未經營平臺的人相比,至少先被看見的人就先抓到了與潛在客戶接觸的機會

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  • Ivan Liao

    大家好,我是ivan,104年開始從業,從業至今服務全台已有上百位客戶位,從業至今也都是主攻保障型的保險商。
    保險應該是解決無法負擔的風險,並不是有買就好,以相同保費的情況下,把保障極大化,才能夠符合真正的保險精神,不斷充實保險知識,引導各位在投保上能夠有正確的保險觀念及解決問題的能力。
    保險應該是在產生需求提出解決的方案,
    而不只是一昧的推銷,是一種顧問式服務。

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