保險業務怎麼會想要開始經營網路?會選擇哪些平台做網路開發?

開始業務工作的時候,剛好處在智慧型手機流行的時期。那時候,明緯會逛各大平台,例如:臉書、ptt、LINE 群組⋯⋯等等,並觀察到網路上有些人會在這些平台上面做客戶開發。

一開始對這樣的現象並沒有特別在意,不過觀察久了就會發現:在公開平台上回答別人問題好像是有機會成交的。以臉書社團來說,可能臉書社團發保險資訊相關的文章,留言區便會有其他人表示「想了解」,這已經進一步篩選出真的有保險需求的潛在客戶,並且在臉書上又是可以跟對方取得聯繫的。是這樣的現象與條件讓人感受到成交的機會。

其他的平台,像是在 LINE 群組裡面,可能有人問了一個保險的問題,會有保險的同業去回答他問題,跟他講解其他家的保單內容是什麼。經過他的分析說明,並建議對方可以怎麼搭配保險商品,明緯發現大家也是會因為這樣的回應而產生高度興趣。

這樣觀察下來,其實只要有機會接觸到客戶,用對了方法,就代表同時有了成交的機會。

後來在轉換公司的過程中,過沒多久就又碰上名單快要消耗完的狀況,明緯就想到了之前曾經看到有人在 LINE 群組那邊回答保險問題,幫助對方解決對保險困擾的部分。想到 LINE 群組可能就有新的成交機會,所以那時候明緯就先思考是不是有一些群組可以去加。

提到會諮詢保險商品或搭配問題的 LINE 群組,第一時間大家可能會想說是主題就是「保險」的 LINE 群組,所以才會在 LINE 群組裡提問保險相關問題。其實並不一定要是保險相關群組才會出現保險問題,在跟生活、娛樂比較有關的 LINE 群組,例如電影群組或是投資群組,其實也會有人提出相關的疑問。

明緯一開始並沒有鎖定特別的社群平台,也沒有打算同時經營很多個社群平台或其他公開的平台。明緯先盤點之前工作時就已經參與的 LINE 群組。其實最剛開始加入這些群組時,本來就有發現那些群組時不時會有人討論保險,只是當時自己的專業能力不夠,感覺自己的回答沒辦法很好地解決對方的問題。

當時在 LINE 群組內,發現自己只能看著對話發生,但根本插不上話,所以沒辦法像其他能夠回答問題的人那樣把握讓潛在客戶看到、知道自己的機會。明緯觀察自己與對方的差異,發現自己插不上話的原因是因為自己不了解別家的保險商品、不常接觸網路看組合罐頭保單之類的搭配。

後來來到大誠保經之後,主管有跟自己介紹客戶較常接觸的險種是什麼,自己便開始研究大家比較常買的公司是哪幾家,也開始回去研究產品的組合搭配瞭解各個產品的條款在臉書也會去一些保險的社團逛逛,保險社團有很多人會想要問一些保險問題,自己會直接看底下的人怎麼回應這些問題的

這樣看著看著,一點一點累積之後,當 LINE 群組裡面又有人在問保險問題的時候,開始可以稍微插上話、可以給別人一些建議這樣。

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  • 保險Rabbit

    不要狼狽,要優雅
    電商的思維取代頻繁拜訪的低效
    網路取代馬路
    從客戶不夠的窘境到篩選優質客戶

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    使我從一個看不見未來的業務
    成為客戶信賴的保險顧問  

    113年7月01號雙實支實付走入歷史
    大多數人說投資型保單是未來的主流市場
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    醫療險是真的不能做
    還是你主管不會做!?
    雙實支實付走入歷史,仍能月簽34件
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    保險路上,好的導師可以少走很多冤枉路,
    我把我過去的經驗、心法、技法整理成一套有效可複製的方法。

    期待與你分享,我所看見的藍海

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