保險業務員嘗試過的網路開發方式

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說到網路開發,保險業務員其實有非常多社群平臺以及網站可以嘗試。從過去到現在,網路開發上有哪些地方可以開發客戶?保險業務員這麼多,在平臺上成功開發到客戶的秘訣是什麼?今天這篇分享不同網路平臺的特色與經營方式!


ptt 業務員版

當時 ptt 限制比較少,ptt 有保險版跟業務員版。在保險版上不能說你是業務,也不能在上面做生意,可是私訊的話不影響。業務員版的話,以前的規定是業務員可以去上面自我介紹。以前滿多保險業務員就會在上面發一些自我介紹文,也有很多客戶會跑去業務員版找業務。

公開回覆能夠再開發

我那時候 ptt 的做法是我會在保險版回文章,同時業務員版我會去經營。我大部分的做法是:對那些在業務員版徵業務的客戶,讓他們去看我在保險版的回覆。我覺得這件事情是我那時候勝出比較關鍵的原因。

因為絕大多數的業務在回覆保險版的文章時,他都是私訊回覆。假設今天有一個保險問題出來,業務的回覆是寄信件給這個客戶看。但如果這樣做的話,其他人就看不到你回覆什麼了,等於少了一次打廣告的機會。我自己是比較不喜歡這樣。因為私訊寄信給這個客戶看,代表你能打到的點就只有一個。可是你在版上公開回覆的話,就包含了那些在版上看的人,他無形中也是你的受眾對象,我覺得這是公開回覆的好處之一。

公開回覆能夠快速建立信任

第二個好處是,我會跟客戶講:你看我都敢在上面公開回覆了,代表如果我回覆的東西是有問題的,或者是不客觀的,那其他人看到了一定會出來講。可是客戶先生 / 小姐實際去看,你有看到這個狀況?如果沒有,那代表我的回覆是經得起檢視的。因為比較敢公開回覆,所以我那時候在 ptt 成交了滿多客戶。


網路開發:流量是關鍵

後來 ptt 沒有做是因為業務員版不能說自己是業務員,所以才轉去臉書。我覺得 ptt 制度改了以後,保險相關文章大家回覆意願也越來越少,基本上沒什麼人會去那邊問問題,流量少非常多。既然是做網路開發的,就沒有必要經營一個流量差的地方


臉書網路開發問題

轉到臉書後,再換到 Finfo 的原因,是因為臉書的隱私度差,而且使用者的年齡層有斷層,對業務來說則有經營的問題。

客戶隱私

現在臉書可能因為年齡層的關係,使用的人其實也越來越少。還有大家現在比較注重隱私,假如客戶先加入了一個保險社團,裡面剛好偏偏就有自己認識的業務員,就會不敢在裡面問問題,因為怕被認識的發現。對客戶而言沒有隱私,除此之外,臉書上詐騙還多,這些都讓客戶使用臉書的意願降低。

業務經營

對業務來說,平臺上的客戶減少,同時就會降低業務的使用意願。另外是臉書有些社團會看不到裡面的文章,明明設定有新文章就要通知,可是就算設全部通知,臉書社團還是不會通知我。這樣對自己在網路經營上其實會有很大的問題。

一篇文章出來,業務員有沒有辦法在短時間內就做到回覆,對於競爭激烈的網路開發市場來講至關重要。包含現在 Finfo 也是,大家都在搶文章的前面幾樓留言。這就代表這件事情在網路經營本來就很重要。臉書的演算法或系統沒辦法讓我做到即時回覆,我自然就轉來 Finfo 這裡。


Finfo

如果網路開發的重點是要搶速度回覆的話,當然選擇一個流量、精準度都高的平臺。以這種論壇性質的平臺而言,我會覺得現階段應該沒有流量比 Finfo 好的平臺。雖然其他網站也有做得不錯的,可是我覺得沒有像 Finfo 的這麼簡潔跟直觀,最關鍵還是流量差很多。對我們業務來講,我不會去選一個沒有機會的平臺經營,因為時間是寶貴且有限的資源。

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  • 朱業勳

    您好,我是朱業勳

    我從105年做保險到現在,期間有過單一保險公司、保險代理人公司、保險經紀人公司的經驗,在111年通過保險經紀人國家考試後以保險經紀人的身分執業,目前服務於信安保經。

    我自己本身是做網路開發為主,連續4年,每年都成交超過200個陌生網路客戶,今年也是持續增加中。因為自己不喜歡用人情壓力行銷,所以透過網路開拓客源、用專業行銷算是我後來很喜歡的方式,客戶來自於ptt、臉書保險社團、媽媽社團、Finfo,可以提供您完整的網路開發模式、教育訓練,而不是一般保險公司的洗腦課程。

    談到制度面,我們公司完全不考核,離職也可以帶走續佣,讓您的努力不會歸零。我們把時間花在刀口上,不烤肉辦現金流活動、不唱歌跳舞。把時間花在研究條款、保險法、核保、理賠,針對客戶會在乎的事情去學習。

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